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Articles de presse

L'atout performance

NOVEL CONCEPT

Révéler vos leviers de performance

Un regard extérieur et pragmatique pour analyser vos structures, optimiser vos ressources d'exploitation et sécuriser votre croissance.

L'Approche d'un Praticien de l'Entreprise

Un audit réalisé par Novel Concept n'est ni une inspection comptable, ni une analyse purement théorique. C'est un diagnostic de terrain né d'une conviction : la performance d'une organisation réside dans l'alignement parfait entre ses choix stratégiques, ses processus opérationnels et son capital humain.

Chaque mission est menée directement par Maxime Giessner. Son parcours apporte une légitimité vécue et une hauteur de vue unique à chaque analyse :

> La vision de Direction Générale : Fort de sa gestion de centres de profit d'envergure et du management d'organisations complexes (allant jusqu'à plus de 600 salariés), il appréhende immédiatement vos problématiques de gouvernance et de structure.

> La culture du résultat et de la rentabilité : Spécialiste reconnu du redressement d'établissements (illustré par une progression historique de marge brute de 8,2% à 21,5%), il sait identifier avec précision les inefficacités et les leviers d'optimisation des coûts d'exploitation.

> La maîtrise des environnements exigeants : Son expérience au sein de grands groupes mondiaux et du tissu entrepreneurial lui permet de s'adapter instantanément aux codes et aux contraintes des secteurs de l'industrie, du tertiaire ou des services.



AUDIT & DIAGNOSTIC

Notre approche : Le Diagnostic Organisationnel & Performance à 360°

Nous analysons votre organisation de manière globale pour transformer vos points de friction en leviers de création de valeur :


1. Diagnostic de Performance Opérationnelle & Rentabilité

Nous analysons l'efficacité économique de vos centres de profit ou de vos services d'exploitation.

> Évaluation de la pertinence des outils de pilotage de la performance et des tableaux de bord actuels.

> Traque des coûts cachés, du gaspillage de ressources et des processus internes redondants.

> Analyse de l'adéquation entre les budgets engagés et la qualité réelle délivrée.

L’objectif : Vous proposer des plans d'action immédiats (Quick Wins) pour restaurer vos marges opérationnelles.


2. Audit Organisationnel & Conduite du Changement

Nous évaluons l'architecture de votre entreprise pour s'assurer qu'elle soutient efficacement votre stratégie de croissance ou de transformation.

> Analyse des flux d'information, des circuits de décision et de la répartition des charges de travail.

> Évaluation de l'alignement des lignes managériales avec les objectifs de la Direction.

> Identification des freins culturels ou structurels au changement.

L’objectif : Fluidifier votre organisation et préparer vos équipes aux transformations futures.


3. Audit du Climat Social & Ingénierie RH

Parce qu'il n'y a pas de performance d'exploitation durable sans dynamique collective saine, nous auditons le volet humain.

> Analyse du climat social, identification des sources de turnover ou d'absentéisme.

> Évaluation de la culture sécurité sur le terrain et des politiques de prévention des risques (RPS).

> Diagnostic du fonctionnement et de la maturité du dialogue social (relations avec les instances représentatives du personnel).

L’objectif : Replacer le capital humain au cœur de la performance collective et sécuriser vos opérations.

Le Livrable : Une feuille de route stratégique

À l’issue de notre diagnostic, vous bénéficiez d’une véritable feuille de route opérationnelle pour conduire le changement :

Une vision objective : Une cartographie claire des forces, faiblesses et risques de votre organisation.

Des préconisations concrètes : Des solutions pragmatiques et graduées, adaptées à la culture de votre entreprise.

Une trajectoire de progrès : Un accompagnement sur-mesure pour guider vos managers et pérenniser les résultats.


L'engagement Novel Concept :

Apporter une objectivité totale et une méthodologie "Grand Groupe" alliée à l'agilité entrepreneuriale pour que vos opérations ne soient plus une charge subie, mais un levier de performance piloté avec précision.

Révéler vos leviers de performance